本文摘要：摘要：文章以中央文化企業(yè)為例，闡述國有資本經(jīng)營預算的意義，回顧十余年來中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算改革發(fā)展歷程和取得的成就，提出健全和完善中央文化企業(yè)實施國有資本經(jīng)營預算的對策建議：(1)必須堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的政治導向;(
摘要：文章以中央文化企業(yè)為例，闡述國有資本經(jīng)營預算的意義，回顧十余年來中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算改革發(fā)展歷程和取得的成就，提出健全和完善中央文化企業(yè)實施國有資本經(jīng)營預算的對策建議：(1)必須堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的政治導向;(2)建立規(guī)范、有效的中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算管理體系;(3)在不斷深化改革中健全和完善國有資本經(jīng)營預算管理制度。
關鍵詞：國資預算;管理體系;成效;發(fā)展目標;中央文化企業(yè)
2007 年，我國開始在國有企業(yè)推進實施國有資本經(jīng)營預算制度。2010 年底，中央部門所屬出版社(以下稱中央文化企業(yè))核銷事業(yè)編制全面完成轉企任務，從此確立中央文化企業(yè)的市場主體地位。中央文化企業(yè)以做大做強為目標，積極參與市場競爭，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。財政部代表國務院履行出資人職責，對中央文化企業(yè)實施國有資本經(jīng)營預算管理，通過資本金注入方式，以國有資本為杠桿，推動其不斷深化改革，在市場競爭中做大做強。
1 關于國有資本經(jīng)營預算
1.1 國有資本經(jīng)營預算釋義國有資本經(jīng)營預算，是國家以所有者身份依法取得國有資本收益，并對所得收益進行分配而發(fā)生的各項收支預算，是政府預算的重要組成部分�！吨腥A人民共和國預算法》第五條規(guī)定：“預算包括一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算。”
1.2 國有資本經(jīng)營預算收支《預算法實施條例》第十五條規(guī)定：國有資本經(jīng)營預算收入包括依照法律、行政法規(guī)和國務院規(guī)定應當納入國有資本經(jīng)營預算的國有獨資企業(yè)和國有獨資公司按照規(guī)定上繳國家的利潤收入、從國有資本控股和參股公司獲得的股息紅利收入、國有產(chǎn)權轉讓收入、清算收入和其他收入。國有資本經(jīng)營預算支出包括資本性支出、費用性支出、向一般公共預算調(diào)出資金等轉移性支出和其他支出。
1.3 從中央文化企業(yè)角度認識國有資本經(jīng)營預算從中央文化企業(yè)角度來看，國有資本經(jīng)營預算(以下簡稱國資預算)是“收支”兩條線。從“支出”角度看，中央文化企業(yè)年末根據(jù)會計師事務所審定的合并報表，按照“合并凈利潤-少數(shù)股東損益-彌補以前年度虧損-提取法定公積金”作為上交利潤基數(shù)，根據(jù)財政部規(guī)定的上交比例確定本期應交利潤。目前中央文化企業(yè)按照 10%比例向財政部上交國有資本收益，這對中央文化企業(yè)來說是“支出”，在所有者權益變動表中列示在“對所有者(或股東)的分配”。從“收入”角度看，國資預算是通過對中央文化企業(yè)資本金注入，增加國家資本。國資預算資本金注入與財政補貼有本質區(qū)別。由于國資預算是資本金注入，因此必須考慮保值增值，國資預算與中央文化企業(yè)考核相掛鉤。財政補貼是政府補助，直接增加中央文化企業(yè)收益，在利潤表中列示在“其他收益”。
2 中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算的重要意義
2.1 通過國資預算撬動作用扶優(yōu)扶強國資預算支出通過集中資源優(yōu)勢，培育一批骨干文化企業(yè)及企業(yè)集團，激發(fā)中央文化企業(yè)的競爭力、影響力，從而做優(yōu)、做大、做強。近年來，財政部先后批復成立了中國出版集團、中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F、中國工信出版?zhèn)髅郊瘓F、中國財經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F、中國人力資源和社會保障出版?zhèn)髅郊瘓F、中國大地出版?zhèn)髅郊瘓F等 10 余家文化企業(yè)集團，充分發(fā)揮國資預算的引導、帶動和示范作用，增強中央文化企業(yè)資本實力，引領文化企業(yè)發(fā)展。
2.2 通過項目管理模式搭建平臺，推動科學制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中央文化企業(yè)通過落實國家文化發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展文化體制改革，推動文化領域供給側結構性改革，成為國家文化領域的重要支柱和中堅力量。對于撥付的國有資本，中央文化企業(yè)根據(jù)項目書制定實施方案，通過設立項目管理部負責國資預算項目組織、管理工作，協(xié)調(diào)項目實施過程中出現(xiàn)的問題。具體管理舉措包括：組織編制項目可行性研究報告、方案、計劃等申報材料，協(xié)調(diào)組織編制項目實施方案，組織項目重大任務調(diào)整的審批，組織項目技術報告、項目質量的審查;負責項目情況統(tǒng)計匯總，協(xié)調(diào)組織項目成果驗收(包括外協(xié)任務最終成果驗收);建立項目庫機制，配合做好成果應用管理等工作，做好項目無形資產(chǎn)包括由項目經(jīng)費直接購置或建設、開發(fā)符合無形資產(chǎn)管理要求的非實物性資產(chǎn)。
2.3 堅持把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一文化企業(yè)肩負傳播思想精華、傳承文化使命，必須堅持把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一[1]。國有文化企業(yè)是社會主義先進文化建設的重要力量，在推動兩個效益相統(tǒng)一中起模范帶頭作用。中央文化企業(yè)要深化改革、努力創(chuàng)新，確保國有文化企業(yè)始終堅持正確文化立場，切實承擔責任、使命，推出更多思想性強、藝術性觀賞性佳、推動科學技術進步的文化產(chǎn)品，充分發(fā)揮文化引領作用。
3 中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算改革的發(fā)展歷程3.1 中央文化企業(yè)國資預算改革的發(fā)展階段
(1)以項目支持為主的階段。2017 年之前，財政部國資預算主要通過項目方式，支持各文化企業(yè)搭建數(shù)字化平臺[2]。支持方向以平臺、資源庫為主，如，《XX 專業(yè)內(nèi)容資源庫》《XX 對外傳播建設》《XX 領域行業(yè)級數(shù)字內(nèi)容運營平臺》等，多形成資本化支出。(2)以規(guī)劃管理為主的階段。2017 年以來，財政部積極探索中央文化企業(yè)國資預算管理改革，優(yōu)化國有資本配置效率[3]。2017 年財政部向中央文化企業(yè)增資 12 億元，有 58 家中央文化企業(yè)獲得國資預算支持。其中 8.7 億元用于推動文化領域供給側結構性改革，占比 72.5%; 2.9 億元用于企業(yè)兼并重組;0.4 億元用于解決企業(yè)歷史遺留問題。3.2 中央文化企業(yè)國資預算改革的特點(1)扶優(yōu)扶強、做強做大。新國資預算從大局觀、政治觀出發(fā)，重點支持文化企業(yè)股份制改造、創(chuàng)新發(fā)展、組建企業(yè)集團，以及傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展、中國文化積極“走出去”，其中支持大型骨干企業(yè)的資金比例高達 70%。
(2)財政資金投資比例不斷加大。2011—2017 年，在國家財政收支緊張情況下，對文化領域的投資力度不減反增，年度投入額從 5.6 億元增加到 12 億元，翻了一番，推動中央文化企業(yè)實現(xiàn)飛越式發(fā)展。(3)管理模式不斷創(chuàng)新。在國資預算的發(fā)展進程中不斷創(chuàng)新管理模式，由最初的管項目逐步轉變?yōu)楣苜Y本、管規(guī)劃。引導企業(yè)科學制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確國資預算績效目標，投資支持方向與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結合。
3.3 中央文化企業(yè)國資預算改革取得的成效
國資預算扶持使中央文化企業(yè)獲得了發(fā)展的平臺和機會，充分調(diào)動了企業(yè)資源整合積極性，推動管理創(chuàng)新，增強市場競爭實力，促進了其做強做大主業(yè)和融合創(chuàng)新發(fā)展。十多年來，國資預算在支持中央文化企業(yè)做大做強中發(fā)揮了積極的作用，一批出版企業(yè)集團脫穎而出。中國出版集團有限公司在國資預算資金的支持下，建成了集分揀、傳輸、打包一條龍的立體書庫，大量壓縮了人工成本。其所屬出版企業(yè)在數(shù)字化發(fā)展上取得巨大進步：商務印書館的人文社科知識服務平臺、現(xiàn)代漢語詞典 APP、牛津高階英漢雙解詞典 APP;中國大百科出版社的中國大百科全書數(shù)據(jù)庫;人民音樂出版社的中國音樂數(shù)字出版與發(fā)行平臺。故宮出版社依靠國資預算資金的支持，大力發(fā)展故宮文化衍生品，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
中國大地出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司是以中國大地出版社有限公司、地質出版社有限公司為核心企業(yè)，財政部作為出資人，于 2021 年 1 月 25 日成立批準的中央文化企業(yè)。十余年來，國資預算資金在支持兩社平臺化建設、融合發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，并對兩社合并重組成立集團公司起到了助推作用。2013 年地質出版社申報的國有資本經(jīng)營預算項目“宇宙與生命演化 5D/4D/3D 影視科普系列產(chǎn)品研發(fā)與制作”，獲得國資預算資金支持 500 萬元，最終拍攝完成 4D/3D 特效影視片《會飛的恐龍》，榮獲了 8 個部級和行業(yè)獎項，包括觀眾最受歡迎的影片獎、創(chuàng)新作品獎、金熊貓獎入圍獎、天下動漫風云榜獎、優(yōu)秀微視頻獎、新技術應用企業(yè)獎�！稌w的恐龍》累計實現(xiàn)票房約為 800 萬元，觀影人次達 80 萬人次。該作品取得了顯著的社會效益，同時也實現(xiàn)了一定的經(jīng)濟效益。《會飛的恐龍》的制作上映，是地質出版社在影視產(chǎn)品上的試水之作，同時也開創(chuàng)了我國融合出版之先河，在出版領域影響深遠。
成為媒體融合和跨界發(fā)展的一個范本。“自然資源大講堂”是中國大地出版社 2019年度國資預算支出“傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”項目打造的，面向自然資源系統(tǒng)，集知識分享、教育培訓、咨詢服務、公益宣講、大眾科普、文化沙龍于一體的文化空間和知識課堂。目前自然資源大講堂已經(jīng)完成知識店鋪建設，以專題線上視頻課程為主，結合專業(yè)圖書、有聲書、經(jīng)典案例闡釋等內(nèi)容，形成一體化的知識產(chǎn)品集群，很好地構建了新興線上專業(yè)知識服務模式，并在知識產(chǎn)品營銷上結合當前社群營銷模式，實現(xiàn)了會員制的營銷創(chuàng)新，在自然資源知識服務領域實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。歷經(jīng)十余年發(fā)展，中央文化企業(yè)在國資預算的支持下逐漸走出了一條融合發(fā)展之路，積極主動擁抱科技創(chuàng)新。越來越多的中央文化企業(yè)在融合出版方面探索出適合自己的發(fā)展之路。同時，仍有一些中央文化企業(yè)國資預算項目進展緩慢，未能發(fā)揮財政資金效益，資金使用效率低，與國資預算要求實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的目標不符。因此，國資預算應優(yōu)先支持營利模式強、成熟穩(wěn)健的項目，優(yōu)中選優(yōu)，對市場競爭力強、影響力大的企業(yè)予以重點扶持。
4 健全和完善中央文化企業(yè)實施國有資本經(jīng)營預算的對策建議
4.1 必須堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的政治導向中央文化企業(yè)要全面落實推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的有關要求：文化企業(yè)提供精神產(chǎn)品，傳播思想信息，擔負文化傳承使命，必須始終堅持把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。國有文化企業(yè)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設社會主義先進文化的重要力量，必須著力建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮示范引領和表率帶動作用，在推動兩個效益相統(tǒng)一中走在前列。要進一步增強責任感、緊迫感和使命感，深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，確保國有文化企業(yè)始終堅持正確文化立場，推出更多思想性藝術性觀賞性俱佳的文化產(chǎn)品，提供更多有意義有品位有市場的文化服務，切實發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。因此，中央文化企業(yè)必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持正確的政治導向不動搖，全面貫徹落實好黨中央、國務院的決策部署，堅持把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，著力調(diào)整支出結構，服務國家重點文化戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國資預算引導、帶動和示范作用。
4.2 建立規(guī)范、有效的中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算管理體系
4.2.1 制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導企業(yè)制定科學發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,支持中央文化企業(yè)整合優(yōu)質資源、開發(fā)平臺、提煉內(nèi)容，推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合;通過運用新技術、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，將中央文化企業(yè)作為中堅力量，在開展文化體制改革、實現(xiàn)國家文化發(fā)展戰(zhàn)略、助力文化領域供給側結構性改革上發(fā)揮重要的引領作用。中央文化企業(yè)應切實制定好發(fā)展規(guī)劃，將國資預算支持方向與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有效結合，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，利用國資預算的撬動作用，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。
4.2.2 建立有效的資金使用保障機制充分發(fā)揮國資預算資金優(yōu)勢，發(fā)揮國有資本杠桿作用，集中資源優(yōu)勢做大做強。國資預算資金按照“�？顚Ｓ�、單獨核算、注重績效、權責一致”原則，規(guī)范、安全、高效使用，不得挪用、擠占資金。此項資金不得用于基本建設和企業(yè)人工成本支出，嚴禁購買理財產(chǎn)品。企業(yè)對資金支出事項嚴格審核、審批，自有資金及時、足額匹配到位，嚴格規(guī)范資金使用流程。財務部門按照相關財務管理規(guī)定，對國資預算申報材料進行審核。根據(jù)國資預算批復文件辦理財政專項資金請款手續(xù)，督促項目實施部門落實細化項目資金預算，審核年度項目資金預算及使用計劃。配合上級部門、財政和審計部門對項目進行審計等。將國資預算資金的使用納入文化企業(yè)財務核算體系。根據(jù)資金的用途分為資本性支出和費用化支出。符合項目書及實施方案范疇內(nèi)的可以在國資預算資金中列入當期費用。國資預算資金中不得列支會議費、差旅費、業(yè)務招待費和人員費(包含專家費)等。根據(jù)財政部要求，國資預算資金需報送國有資本經(jīng)營預算績效自評及預算執(zhí)行情況的報告。通過項目執(zhí)行情況分析和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益分析將績效實現(xiàn)情況與預期績效目標進行比較，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及國資管理指標進行評價。
4.2.3 建立有效的資金運行機制中央文化企業(yè)集團由母公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一申報國資預算，母公司通過股權注資方式將資本預算資金撥付所屬全資或控股法人企業(yè)。通過股權注資，加強了中央文化企業(yè)對所屬各級子企業(yè)國資預算資金管理。項目預算執(zhí)行進度低的企業(yè)很難獲得國資預算支持，因此，中央文化企業(yè)應選擇實施成熟度高、未來盈利模式相對成熟的國資預算項目進行申報。國資預算項目一次申請，分次撥款，項目自批復之日起分三年開始計算，第一年主要考核項目立項情況，后兩年依據(jù)上年度績效完成情況決定是否批復下年度資金。對于批復的國資預算連續(xù)兩年未使用、三年以上未完成的項目資金將會被財政部收回。財政資金不得重復申請，相同的項目申請了國資預算，就不能再申報文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金等其他財政資金。
4.2.4 建立有效的績效考核機制中央文化企業(yè)要建立國資預算績效考核機制。企業(yè)在申報時要明確績效目標和指標，在執(zhí)行時加強績效執(zhí)行監(jiān)督管理，在年度終了要開展項目績效評價，在項目結項后開展項目整體評估。企業(yè)要做好國資預算的決算工作，報送年度國有資本經(jīng)營決算報告。國資預算支出績效考核與企業(yè)績效考核直接掛鉤。國資預算績效目標包括社會效益指標和經(jīng)濟效益指標，是全過程績效管理。國資預算資金項目績效管理與項目實施目標相掛鉤，與文化企業(yè)兩個效益相銜接，使項目績效考核有據(jù)可循。按照國家規(guī)定按期完成項目，納入所在部門(公司)的年度經(jīng)濟效益考核。社會效益指標主要包括：文化企業(yè)堅定政治導向和出版導向，守正創(chuàng)新，為業(yè)務工作做好服務支撐。專業(yè)領域影響力指標，即能夠承擔國家級或省部級重點任務，對專業(yè)領域有一定影響和帶動作用，獲得的國家級及省部級、行業(yè)級獎項榮譽。項目實施進度、成果轉化指標，要求預算資金使用合規(guī)，即符合財務和審計要求;項目成果對出版產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展和提質增效具有積極推動作用。
社會效益評價采取“一票否決”，項目出現(xiàn)嚴重政治導向問題，造成負面影響的，社會效益考核評價得零分。經(jīng)濟效益指標主要包括：營業(yè)收入、利潤、凈資產(chǎn)收益率、國有資本保值增值率。經(jīng)濟效益指標的考核納入企業(yè)整體績效考核體系，因此國資預算支出將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。項目實施部門(或公司)負責項目成果應用和營銷工作，應全力提升項目成果應用價值，加大力度提高項目成果轉化率。項目成果的應用和營銷是項目取得兩個效益的直接手段，同時也是通過實際應用和市場營銷去檢驗項目成果的科學性、普適性和成熟度的重要方式。在市場實踐中不斷完善項目成果，更有利于實現(xiàn)項目成果的創(chuàng)新和效益最大化，這也是國有資產(chǎn)保值增值的保障。
4.3 在不斷深化改革中健全和完善國有資本經(jīng)營預算管理制度
(1)深化改革，立足主業(yè)發(fā)展，走融合發(fā)展之路。推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，是建立現(xiàn)代文化企業(yè)的必經(jīng)之路。文化企業(yè)應該一步一個腳印，扎扎實實做好數(shù)字化融合出版工作，摒棄短期眼光，謀求長遠發(fā)展。中央文化企業(yè)必須堅持立足主業(yè)，充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，樹立精品意識，完善激勵機制，作出更多優(yōu)秀文化產(chǎn)品。中央文化企業(yè)必須樹立市場化經(jīng)營理念，完善市場化經(jīng)營機制，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。必須實現(xiàn)從出版紙質圖書向提供服務內(nèi)容的轉變。加大核心研發(fā)力度，建立健全相關標準規(guī)范、管理制度、技術手段，搶占文化科技融合發(fā)展制高點。擴大對外文化貿(mào)易和文化投資，提升國際傳播能力、影響力。
(2)依法依規(guī)全面貫徹落實好國有資資本經(jīng)營預算。貫徹落實國資預算的關鍵，就是按照相關要求編制好年度國資預算。一是要按照財政部關于做好年度中央文化企業(yè)國資預算支出管理工作的要求，組織實施年度國有資本經(jīng)營預算編制工作。二是要結合中央文化企業(yè)自身改革與發(fā)展的實際，通過國資預算的編制工作，推動解決國有資本運營過程中存在的矛盾和問題，實現(xiàn)中央文化企業(yè)的經(jīng)營自主化。三是通過編制國資預算，實現(xiàn)中央文化企業(yè)把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一、不斷創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
(3)完善和創(chuàng)新行之有效的國資預算績效考核機制。預算績效考核是貫徹落實國資預算制度的重要環(huán)節(jié)，預算績效考核是評價國資預算執(zhí)行好壞、存在的問題、進一步整改落實的根本措施。中央文化企業(yè)要在深化改革的過程中，不斷創(chuàng)新和完善國資預算績效考核機制，建立健全兩個效益相統(tǒng)一的評價考核機制，使國資預算支出與產(chǎn)生的收益形成良性循環(huán)，真正發(fā)揮國資預算杠桿撬動作用，推動中央文化企業(yè)增強實力、活力、抗風險能力，更好地發(fā)揮控制力、影響力、引導力，為中國特色社會主義文化建設做出貢獻。
參考文獻
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[2]關于做好中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算支出管理工作的通知[EB/OL].(2012-08-06)[2022-04-20].
[3]財政部.關于做好 2017 年中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預算支出管理工作的通知[EB/OL].(2017-04-16)[2022-04-20].
作者：金星
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