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審計論文發(fā)表工程審計中的造價指標

所屬分類:經(jīng)濟論文 閱讀次 時間:2016-07-04 17:49

本文摘要:公路工程投資數(shù)額巨大,同時建設(shè)周期長,受外部內(nèi)部影響較大,審計人員必須同時具備出色的財務(wù)審計能力和工程審計能力,才能更好的審計工程造價,避免不正當(dāng)提高造價,虛報造價的現(xiàn)象,降低成本,節(jié)約資源,提高經(jīng)濟效益。 在審計中充分運用各造價指標以及相

  公路工程投資數(shù)額巨大,同時建設(shè)周期長,受外部內(nèi)部影響較大,審計人員必須同時具備出色的財務(wù)審計能力和工程審計能力,才能更好的審計工程造價,避免不正當(dāng)提高造價,虛報造價的現(xiàn)象,降低成本,節(jié)約資源,提高經(jīng)濟效益。 在審計中充分運用各造價指標以及相應(yīng)造價分析方法,使各項費用支出清晰,發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,有效避免浪費資源,提高資金使用效率。

現(xiàn)代審計與經(jīng)濟

  《現(xiàn)代審計與經(jīng)濟》是面向全國公開發(fā)行的經(jīng)濟類期刊。雜志圍繞經(jīng)濟工作中心,宣傳黨和國家有關(guān)審計工作的方針、政策和法律法規(guī),傳播經(jīng)濟、審計信息,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,樹立審計和財經(jīng)領(lǐng)域遵紀守法的典型,揭露了經(jīng)濟領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象,弘揚社會主義精神文明,指導(dǎo)推動審計健康發(fā)展。

  摘要:隨著社會的發(fā)展,大型基礎(chǔ)建設(shè)項目越來越多,其所占的基建投資金額變得越來越大。為了能切實有效的降低工程造價,做好建設(shè)項目的審計工作變得尤為重要。本文以公路建設(shè)工程為例,以取得最大的投資效率為目的,簡要總結(jié)工程中的造價分析,為今后類此工程的建設(shè)提供借鑒。

  關(guān)鍵詞:工程審計造價

  1 造價分析概述

  1.1 工程造價分析的重要性長久以來,我國的工程建設(shè)項目對于造價的管理控制存在著相當(dāng)大的問題。國外的工程技術(shù)人員不僅僅考慮施工質(zhì)量和施工工藝的問題,更多的還在考慮工程的成本問題。與國外不同,我國的工程技術(shù)人員過多的關(guān)注于施工質(zhì)量甚至施工工藝上,對于財務(wù)方面的造價控制往往毫不關(guān)注,而負責(zé)財務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員往往不了解施工工藝的工程技術(shù)知識,對于造價的審批環(huán)節(jié)存在著相當(dāng)大的脫節(jié),兩者不能有效地結(jié)合。因此,對于工程審計人員來說,必須具有一定的工程建設(shè)技術(shù)知識,同時熟悉工程造價的相關(guān)知識,同時能通過造價指標進行造價分析。不單一的從財務(wù)的角度去審計工程,對于能及時有效的完成項目審批是十分重要的。

  1.2 公路造價的組成公路工程的造價構(gòu)成與一般房屋建筑類似,具體組成如圖1:

  需要注意的是,直接費,其他直接費為工程中實際消耗的工程實體的費用?它是公路工程項目造價的主體部分,F(xiàn)場經(jīng)費除了涉及施工單位未完成建設(shè)項目組織成立的項目部發(fā)生的管理費用,還包括項目部駐扎地建設(shè)費用。間接費用主要是施工企業(yè)總部發(fā)生的管理費用。業(yè)主負責(zé)代扣或代繳稅金,也可以由施工單位根據(jù)總造價依據(jù)實際費用繳納。

  2 工程審計中的造價分析

  政府在對公路工程項目進行審計的過程中,需要對各項工程造價指標進行分析,以便明確各項收入支出是否合理,從而審計費用。

  2.1 做好審前的準備工作首先全面調(diào)查待審計的項目,搜集整理并分析歸納有關(guān)工程造價的各項資料、信息,比如招投標文件、工程合同、設(shè)計、施工、竣工圖紙、設(shè)計變更、監(jiān)理簽證資料,以及材料設(shè)備采購清單、各種報價單等。同時,熟悉并核對所有設(shè)計,施工和竣工圖紙,進行清點。

  2.2 工程費用

  2.2.1 人工費。在各類工程費用中,人工費是頻繁變動的一類費用。為了控制人工費用的比例,筆者將通過本文具體分析實際結(jié)算人工費和預(yù)算取定的人工費之間的偏差。比如某高架橋工程,涉及140 片后張法,40 米T 形梁的人工費的審計。實際結(jié)算的人工工日工資單價比預(yù)算定額取定的單價要高,但同時實際施工的工日總數(shù)相應(yīng)縮減,據(jù)此計算出人工費預(yù)算為9000 元/ 片,共計126 萬元。實際費用僅為112 萬元,比預(yù)算費用減少了14 萬元。相比之下,實際支出并未超支,表明施工單位的實際費用控制比較合理。

  2.2.2 材料費。材料費主要觀察工程材料用量總數(shù),材料使用量情況,對比預(yù)算用量和預(yù)算費用。在某一處中橋施工中,預(yù)算鋼筋用量為218.35 噸,同時預(yù)算考慮2.5%的損耗,實際鋼筋用量223.37 噸,超出預(yù)算5.02 噸,但是在施工過程中并未發(fā)現(xiàn)材料浪費以及非正常使用的情況,同時損耗也在正常范圍之內(nèi)。由于清單中包含了損耗,因此必須將所統(tǒng)計的鋼筋總量中撇除超預(yù)算的部分。鋼筋部分一律參考施工圖紙計入工程量,切記重復(fù)多計。

  需要注意的是,由于預(yù)算多采用定額單價,且鋼筋作為主材定額中屬于未定價材料,且鋼筋市場價波動較大,因此必須掌握材料市場價格信息,嚴格控制材料單價,并根據(jù)掌握的材料價格信息,準確核實材料價差,并分析其合理性。

  2.2.3 機械費。機械費是施工所用各種機械、設(shè)備所消耗的機械臺班數(shù),臺班費用。以瀝青混凝土路面面層施工為例,乙方外租攤鋪和運輸機械,此項機械費應(yīng)先根據(jù)預(yù)算,分解瀝青混凝土攤鋪和運輸機械,考慮施工損耗和機械降效,核算每單位混合料的機械費,從而審核此項機械費是否合理。

  2.2.4 管理費。管理費,就是將實際費用以工程項目、部門、預(yù)算費用等標準進行歸類匯總,然后與目標費用對比分析,針對超預(yù)算的部分進行具體分析,明確相關(guān)責(zé)任部門,避免浪費工程成本。

  2.2.5 設(shè)計變更費用。審計之前,收集并核對變更聯(lián)系單是否俱全,是否有相關(guān)負責(zé)人員簽字,是否有先施工后補簽的現(xiàn)象,同時確保設(shè)計變更的工程量的真實性,查看變更簽字時間是否與施工時間一致,對設(shè)計變更與工程簽證進行嚴格區(qū)分,F(xiàn)行管理規(guī)范中提及,這兩項變更均屬預(yù)備費,不同的是,設(shè)計變更聯(lián)系單必須由設(shè)計單位統(tǒng)一開據(jù),工程簽證則由現(xiàn)場施工人員出具。

  2.2.6 建設(shè)單位管理費等費用。建設(shè)單位管理費,工程監(jiān)理費,設(shè)計文件審查費,研究實驗費,交竣工驗收試驗檢測費,聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費,生產(chǎn)人員培訓(xùn)費,前期工作費,占地拆遷費等費用以規(guī)定的計價程序與相應(yīng)費率按規(guī)范計算,結(jié)果與國家標準對比確定各自費用是否合理。

  3 費用審核重點

  3.1 工程量的審核要求按照定額標準全面復(fù)核已統(tǒng)計的工程量,明確清單工程量計算規(guī)則,重點排查是否有重復(fù)計算的工程量。

  3.2 單價套用審核合同中已規(guī)定的工程量清單綜合單價,按合同價執(zhí)行;合同中沒有規(guī)定清單外工程量,按類似綜合單價執(zhí)行;合同中沒有規(guī)定同時沒有類似工程量綜合單價的,按照現(xiàn)行國家及各省市,部委的規(guī)定,雙方約定價格執(zhí)行。

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