本文摘要:一、校企合作現(xiàn)狀評價分析 1. 合作深度較淺 目前的校企合作模式深度較淺,主要體現(xiàn)在三個方面,第一,校企合作的內(nèi)容相對簡單,基本上停留在人才提供層面。缺乏深層次、分階段的培訓模式;第二,校企合作形式相對單一,要有是企業(yè)專家進校講座或安排學校教師
一、校企合作現(xiàn)狀評價分析
1. 合作深度較淺
目前的校企合作模式深度較淺,主要體現(xiàn)在三個方面,第一,校企合作的內(nèi)容相對簡單,基本上停留在人才提供層面。缺乏深層次、分階段的培訓模式;第二,校企合作形式相對單一,要有是企業(yè)專家進校講座或安排學校教師進入企業(yè)進行實踐學習,缺乏科研方面的合作項目;第三,校企合作信息溝通渠道不通暢,調(diào)查結(jié)果顯示,學生獲得校企合作信息的渠道并不通暢,缺乏學校、學生和企業(yè)之間的溝通交流平臺。目前學校所設(shè)立的四導師制度沒有起到應(yīng)該有的作用。
2. 企業(yè)積極性不高
校企合作過程中企業(yè)積極性不高主要體現(xiàn)在兩個方面,第一,企業(yè)的校企合作意愿不強烈,校企合作中企業(yè)的獲益需要從長遠角度考慮,難以滿足企業(yè)短期人才訴求,當企業(yè)亟需引進人才時,校企合作并不能滿足其需求。第二,校企合作中企業(yè)的地位處于被動地位,因為校企合作通常為學校方提出需求,尋找合作企業(yè),合作企業(yè)中通常以民營企業(yè)為主,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中缺乏對校企合作的規(guī)劃,不愿意在校企合作方面投入過多的人力和資金。
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3. 合作質(zhì)量有待提高
校企合作質(zhì)量有待提高主要體現(xiàn)在順德職業(yè)技術(shù)學院校企合作過程中很多方面都不夠深入,例如校企合作的基本模式頂崗實習,雖然學校多數(shù)學生都可通過學校獲得實習學習機會,但崗位以基層崗位為主,缺乏從專業(yè)維度考慮的崗位設(shè)置,比如技術(shù)型人才的培養(yǎng)。學生深入企業(yè)更多的是了解企業(yè)的文化和基礎(chǔ)信息,缺乏對本專業(yè)信息的深入了解。一方面學校對校企合作缺乏深入認識,校企合作中頂崗實習更多的是讓員工能夠?qū)W到知識,為此學校與企業(yè)應(yīng)強化合作,制定有效的學員培訓計劃,為學生提供深入學習的機會,而非局限于基層崗位。另一方面,企業(yè)對校企合作不夠重視,將頂崗實習視為廉價人力成本的投入,缺乏對人才儲備和人才培養(yǎng)的認知。
監(jiān)督管理機構(gòu)缺失
目前的校企合作缺乏有效的監(jiān)管,雖然學校有成立專門的職能部門管理校企合作,但由于機制和人員等問題,監(jiān)管不到位。國家有關(guān)校企合作的相關(guān)法律制度相對缺失,缺乏有效的法律監(jiān)管機構(gòu)對我國校企合作進行有效監(jiān)管,缺乏校企合作評價機制。順德職業(yè)技術(shù)學院的校企合作職能部門更多的是對校企合作進行引導,缺乏深層次的管理和監(jiān)管,最終導致學校校企合作的流程混亂,容易出現(xiàn)信息缺失、學生滿意度不高等問題。
二、對策與建議
1. 加深校企合作
企業(yè)和學校應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展情況和企業(yè)崗位人才需求,共同參與到學校課程設(shè)置、教學內(nèi)容、培訓方案、考核方式以及評價體系的制定中來。增強校企協(xié)同育人合作的積極主動性,使學校與企業(yè)共同參與到院校教育教學和企業(yè)實踐活動中去。另外,企業(yè)也要給相關(guān)職業(yè)院校提供一定的資源設(shè)備和實習場地,為學生提供培訓設(shè)施和實踐設(shè)備。
企業(yè)也要定期安排專業(yè)的技術(shù)技能教師到院校對老師進行專業(yè)理論知識和實踐技能的培訓,充分保障學生學到真正有用的知識和技能,為學生今后走上社會參加工作奠定一定的基礎(chǔ)和技能。同時,企業(yè)也要對人才的培養(yǎng)進行合理地規(guī)劃與安排,不能只注重短時期的眼前利益而忽視企業(yè)的長期利益。只有這樣,企業(yè)才能全身心地和學校協(xié)同育人共同合作,傳授學生基礎(chǔ)理論知識和實踐技能,為未來社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)崗位人才需求輸送更多高技術(shù)高質(zhì)量型人才。
2. 提高企業(yè)積極性
企業(yè)的目的就是逐利,所以企業(yè)必然會以利益為中心,把盈利放在第一位。但是校企合作在短期內(nèi)能給企業(yè)帶來的只是人力資源上的補充,不能給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益需要有一個較長的時間段才能體現(xiàn),所以在校企合作過程中就會出現(xiàn)學校熱情而企業(yè)冷淡的情形。因此,企業(yè)要做大做強,能夠可持續(xù)地發(fā)展,就要從根本上認識到校企合作的重要性,只有不斷加深校企協(xié)同,才能使人才得以保證,技術(shù)力量得以保證,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
此外,中小企業(yè)可以與多所高校共同建立具有共同利益訴求的職業(yè)教育集團,遵守共同利益規(guī)范,開展廣泛、多層次的學校合作。對于國有大中型企業(yè)來說,生產(chǎn)線是對應(yīng)用技術(shù)人才的巨大需求,涉及到人才培養(yǎng)的意愿更強,有先進的管理和改革理念,也有參與校企合作的力量。我們不僅要保持實習的合作模式,還要增加技術(shù)研發(fā)。
3. 保證合作質(zhì)量
市場營銷專業(yè)始終把創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式作為教學改革的突破口,逐步形成了 “三段遞進”人才培養(yǎng)模式。
第一階段是商務(wù)認知實訓階段,安排在第二學期進行,為期 2 周,主要安排學生到校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地進行電話溝通方面的實戰(zhàn)項目訓練,感受真實的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍,重點培養(yǎng)學生的職業(yè)素質(zhì)和商務(wù)溝通、語言表達等能力,養(yǎng)成吃苦耐勞、遵守規(guī)則的良好習慣。
第二階段是企業(yè)專項任務(wù)實訓階段,安排在第二至第四學期進行,貫穿于專業(yè)核心課程的教學過程中。依托校企合作平臺和校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地,通過引入企業(yè)真實工作任務(wù)、開展營銷實戰(zhàn)技能競賽、聘請企業(yè)營銷骨干進行全程指導,將理論教學與實踐教學融為一體,使學生在 “教、學、做”一體化的學習環(huán)境和完成工作任務(wù)或技能競賽過程中進行專業(yè)核心能力的訓練。
第三階段是企業(yè)崗位實戰(zhàn)階段,包括企業(yè)跟崗實訓和畢業(yè)頂崗實習。企業(yè)跟崗實訓主要依托校外實訓基地,安排在第五學期進行,為期 1 學期。由企業(yè)提供真實的工作項目、工作環(huán)境、工作崗位,企業(yè)指派營銷骨干進行全方位指導與管理,使學生熟悉業(yè)務(wù)員崗位和管理崗位的工作流程,培養(yǎng)學生從事營銷業(yè)務(wù)和管理工作的職業(yè)技能。實訓結(jié)束后,對成績達到合格以上的學生頒發(fā)由校企雙方共同簽發(fā)的工作經(jīng)歷證書。
4. 完善監(jiān)督評價機構(gòu)
企業(yè)實踐教學質(zhì)量評價體系是由質(zhì)量評價標準(評價的指標體系)和評價的方法途徑構(gòu)成。質(zhì)量監(jiān)控檢查是實現(xiàn)評價的主要方法和途徑。質(zhì)量監(jiān)控檢查分別采取全過程檢查與專項檢查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。全過程檢查分為三段進行:企業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)前期準備工作的檢查(一般安排在每年 7 月末進行)、企業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)實施過程的檢查(一般安排在每年 10 月進行)、企業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)教學效果與成績考核的檢查(一般安排在每年 4~5 月進行)。
專項檢查分為:畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計檢查,企業(yè)實踐教學基地檢查、“四導師”工作檢查等主要實踐教學環(huán)節(jié)和指導教師檢查(專項檢查一般安排在每年 4~5 月與企業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)教學效果及成績考核檢查同步進行)。檢查的方法分為現(xiàn)場巡查、抽查、問卷調(diào)查、學生信息員反饋信息、與學生座談、與導師座談、與企業(yè)座談以及網(wǎng)絡(luò)信息溝通反饋等多種途徑進行。
作者簡介:劉健,劉濤
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