本文摘要:摘要:市政建設(shè)施工不僅會受到主觀因素的影響,還會受到各種客觀因素的制約,這些情況都會對市政建設(shè)施工的質(zhì)量造成一定的影響,因此,在進行市政建設(shè)施工管理時存在著較高的復(fù)雜性。市政建設(shè)與居民的生產(chǎn)生活有著緊密的聯(lián)系,因此,在進行市政建設(shè)時建設(shè)公
摘要:市政建設(shè)施工不僅會受到主觀因素的影響,還會受到各種客觀因素的制約,這些情況都會對市政建設(shè)施工的質(zhì)量造成一定的影響,因此,在進行市政建設(shè)施工管理時存在著較高的復(fù)雜性。市政建設(shè)與居民的生產(chǎn)生活有著緊密的聯(lián)系,因此,在進行市政建設(shè)時建設(shè)公司要通過高標(biāo)準(zhǔn)來對自身工作進行要求,通過較高的標(biāo)準(zhǔn)來確保市政建設(shè)的質(zhì)量,為居民的人身和財產(chǎn)安全提供保障。要求高是由市政建設(shè)自身的性質(zhì)決定的。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工;管理;措施
前言:在當(dāng)前市政工程施工過程中,因為質(zhì)量問題發(fā)生事故的案例并不少見,輕者會造成人們財產(chǎn)損失,重者還會給人們的生命財產(chǎn)造成嚴重威脅,市政工程施工的優(yōu)化管理已經(jīng)成為市政施工行業(yè)需要高度重視的重要內(nèi)容。因此,從市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題入手,立足問題探索更好的市政工程施工質(zhì)量管理措施,才能真正保證市政工程施工效果,讓市政工程企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。
市政工程論文范例:探討市政工程測量中如何使用放線技術(shù)
1市政建設(shè)施工管理中存在的問題
1.1未有效樹立質(zhì)量意識
目前,大部分的市政工程在建設(shè)施工時沒有較強的質(zhì)量意識,承包商在進行承包施工時沒有采用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄芜M行管理,在對質(zhì)量管理的過程中其相關(guān)規(guī)范不夠健全,在一定程度上阻礙了市政建設(shè)施工水平的提升。在市政建設(shè)施工過程中存在著轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象,這在一定程度上增加了施工的難度,同,時中標(biāo)單位對施工現(xiàn)場的管理不夠重視,其管理效果較為有限。甚至部分單位對施工現(xiàn)場不加以管理,導(dǎo)致整個建設(shè)施工現(xiàn)場較為混亂。在工程建設(shè)時對工程質(zhì)量造成影響的重要因素還包括施工現(xiàn)場的部分技術(shù)管理人員的專業(yè)化水平較低,在進行管理時因為相關(guān)的技能以及經(jīng)驗不足,在進行施工計劃安排時不夠恰當(dāng),造成施工現(xiàn)場的秩序混亂,使市政建設(shè)施工的難度加大。
1.2施工現(xiàn)場管理不到位
目前,我國市政建設(shè)施工管理過程中存在著各種各樣的問題,在管理過程中管理的不規(guī)范以及管理的力度不足會導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著較大的安全隱患,極易導(dǎo)致施工現(xiàn)場的突發(fā)情況發(fā)生。在市政建設(shè)施工過程中普遍存在其對食堂的衛(wèi)生管理不重視的情況,衛(wèi)生方面不合格會對施工人員的安全造成影響。同時,在施工現(xiàn)場因為操作人員在進行操作時沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),導(dǎo)致其操作不規(guī)范,造成設(shè)備故障,對施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。部分施工部門在帶電作業(yè)的過程中因施工人員的關(guān)電工專業(yè)水平不足,對用電安全知識不夠了解,導(dǎo)致建設(shè)工程的用電問題較大。同時,在工程建設(shè)的材料采購環(huán)節(jié),因為缺乏相關(guān)制度的保障,導(dǎo)致采購人員在進行采購時沒有合理規(guī)范地進行采購,使材料浪費的現(xiàn)象以及采購劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象頻出。
1.3施工過程監(jiān)督不完善
在市政工程施工過程中,對其進行科學(xué)管理有利于提高市政工程的質(zhì)量,但我國大部分市政建筑工程施工過程中的監(jiān)督工作都不到位,在進行施工管理時存在著監(jiān)督失職的問題。我國的建設(shè)施工機構(gòu)在發(fā)展的過程中存在著發(fā)展不平衡的情況。例如,部分中小施工單位在建設(shè)施工時其監(jiān)理職位缺乏,甚至部分建設(shè)施工機構(gòu)并沒有設(shè)立該職位,這對建設(shè)工程的質(zhì)量保證造成很大的負面影響。同時,部分監(jiān)理人員對其工作內(nèi)容無法勝任,在建設(shè)施工管理時存在著失職的現(xiàn)象。一些較小的城市因為其經(jīng)濟發(fā)展水平較低,所以在發(fā)展過程中投資不足,這就導(dǎo)致其施工方式較為落后,在進行施工時無法滿足市政建設(shè)施工的要求,無法提供施工安全保障,同時,其工程質(zhì)量也會受到一定的影響。
1.4工程監(jiān)督流程不規(guī)范
目前,我國市政工程建設(shè)時其風(fēng)險承擔(dān)體制存在著較多的問題,在出現(xiàn)建設(shè)工程事故時承包單位對其不負責(zé)任,使得事故的風(fēng)險由政府承擔(dān)。同時,在建設(shè)施工過程中其質(zhì)量的風(fēng)險則由監(jiān)理單位承擔(dān),導(dǎo)致承包商在進行建設(shè)時對質(zhì)量以及安全問題不加以重視,在建設(shè)過程中為了追求更大的利益只注重建設(shè)速度而忽視建設(shè)工程的質(zhì)量,從而導(dǎo)致建設(shè)工程的監(jiān)理作用不斷地弱化,甚至在此前提下出現(xiàn)了監(jiān)理缺失的現(xiàn)象。工程監(jiān)督流程不夠規(guī)范對工程質(zhì)量會造成直接的影響。
2市政建設(shè)施工管理問題的解決方法
2.1重視施工前期管理
為了確保市政建設(shè)施工的質(zhì)量得到有效的控制,就應(yīng)當(dāng)從其招標(biāo)投標(biāo)開始對其進行科學(xué)的前期管理。在對市政工程建設(shè)進行前期管理時,要對圖紙的標(biāo)準(zhǔn)以及要求進行明確的規(guī)定。在設(shè)計過程中要根據(jù)工程的特點來對其進行掌握,同時,要對工程的技術(shù)性要求進行科學(xué)的分析,技術(shù)人員要將相關(guān)的技術(shù)要求與施工人員進行明確的規(guī)定,通過將全部技術(shù)進行交底來確保施工人員對技術(shù)要求有著充分的掌握。此外,參與建設(shè)工程施工的管理人員在施工過程中也要對建設(shè)的速度以及相關(guān)的要求進行充分的把握,在進行建設(shè)施工時如果需要特殊工藝,那么工程人員就需要對施工人員進行詳細的指導(dǎo),確保施工人員掌握特殊工藝技能,從而確保市政建設(shè)施工質(zhì)量,使建設(shè)工程可以順利開展。
2.2科學(xué)組織工地會議
在市政工程施工時,工地會議是非常重要的。工地會議在實際的施工過程中是一項重要工作,工地會議的目的是對整個工程的人力、物力、財力以及其他情況進行基本掌握。因此,在組織開展工地會議的過程中,工程中不同部門的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極地進行工程情況的匯報,同時,總負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對此建議進行積極的聽取。在工地會議上與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進行充分的交流和溝通,及時地對施工過程中存在的問題進行掌握,并對存在的問題進行改正,為實際的施工過程提供科學(xué)的指導(dǎo),確保施工可以順利地開展。
2.3對項目進行科學(xué)管理
在市政建設(shè)施工時必須從宏觀的角度進行分析,通過統(tǒng)籌全局來確保市政建設(shè)施工的順利開展,因此,在進行市政建設(shè)時要聽從項目管理機構(gòu)的安排,通過項目管理機構(gòu)來使施工過程中的各項工作得到具體化的安排,從而提高施工的工作效率,使整個管理體系更加完善。通過建立項目管理機制可以對項目進行科學(xué)的組織和管理,對其具體化管理可以使工程建設(shè)更加透明和科學(xué),同時,在進行項目管理機制的建立時要對項目經(jīng)理進行科學(xué)的選擇,在對項目經(jīng)理進行選擇時要從實際的工程需求出發(fā),選擇具有一定管理經(jīng)驗的管理者,確保項目經(jīng)理可以很好地勝任這一職務(wù),確保組織管理工作的科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。
2.4建立工程質(zhì)量規(guī)范體系
為了確保市政工程的施工質(zhì)量得到保證,需要建立完善的工程質(zhì)量規(guī)范體系,對整個市政工程的質(zhì)量情況進行全方位的掌握。市政工程在施工過程中有著相關(guān)的規(guī)定,通過對工程質(zhì)量規(guī)范體系的建立可以對工程建設(shè)的全過程進行掌握,從而及時地對市政建設(shè)施工管理過程中的突發(fā)情況進行處理。同時,在市政工程完工后要對其項目進行及時的驗收,對于在驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時解決,確保整個工程質(zhì)量的可靠性。在工程驗收時應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的檔案和資料進行完善,在問題解決后也要及時地進行備份,為后期的工作提供資料保障。
3結(jié)語
市政建設(shè)施工管理是一項較為復(fù)雜的工作,因其施工周期較長,同時其擁有較高的要求,所以在市政建設(shè)施工過程中應(yīng)當(dāng)對其進行全方位、全過程的監(jiān)督管理。在市政建設(shè)施工管理時應(yīng)當(dāng)對建設(shè)過程中存在的問題進行正確的分析,及時地解決安全隱患,通過采取科學(xué)合理的方法對施工過程中的問題進行解決,提升市政建設(shè)的質(zhì)量,從而促進我國市政建設(shè)施工管理水平的提升。
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作者:周炳土
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