市政工程施工中管理措施淺談

　　摘要：市政建設(shè)施工不僅會(huì)受到主觀因素的影響，還會(huì)受到各種客觀因素的制約，這些情況都會(huì)對(duì)市政建設(shè)施工的質(zhì)量造成一定的影響，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)施工管理時(shí)存在著較高的復(fù)雜性。市政建設(shè)與居民的生產(chǎn)生活有著緊密的聯(lián)系，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)時(shí)建設(shè)公司要通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)自身工作進(jìn)行要求，通過(guò)較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保市政建設(shè)的質(zhì)量，為居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。要求高是由市政建設(shè)自身的性質(zhì)決定的。

　　關(guān)鍵詞：市政工程;施工;管理;措施

　　前言：在當(dāng)前市政工程施工過(guò)程中，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題發(fā)生事故的案例并不少見(jiàn)，輕者會(huì)造成人們財(cái)產(chǎn)損失，重者還會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，市政工程施工的優(yōu)化管理已經(jīng)成為市政施工行業(yè)需要高度重視的重要內(nèi)容。因此，從市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題入手，立足問(wèn)題探索更好的市政工程施工質(zhì)量管理措施，才能真正保證市政工程施工效果，讓市政工程企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　市政工程論文范例：探討市政工程測(cè)量中如何使用放線技術(shù)

　　1市政建設(shè)施工管理中存在的問(wèn)題

　　1.1未有效樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

　　目前，大部分的市政工程在建設(shè)施工時(shí)沒(méi)有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，承包商在進(jìn)行承包施工時(shí)沒(méi)有采用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄芜M(jìn)行管理，在對(duì)質(zhì)量管理的過(guò)程中其相關(guān)規(guī)范不夠健全，在一定程度上阻礙了市政建設(shè)施工水平的提升。在市政建設(shè)施工過(guò)程中存在著轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象，這在一定程度上增加了施工的難度，同，時(shí)中標(biāo)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠重視，其管理效果較為有限。甚至部分單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不加以管理，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂。在工程建設(shè)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量造成影響的重要因素還包括施工現(xiàn)場(chǎng)的部分技術(shù)管理人員的專業(yè)化水平較低，在進(jìn)行管理時(shí)因?yàn)橄嚓P(guān)的技能以及經(jīng)驗(yàn)不足，在進(jìn)行施工計(jì)劃安排時(shí)不夠恰當(dāng)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序混亂，使市政建設(shè)施工的難度加大。

　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

　　目前，我國(guó)市政建設(shè)施工管理過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題，在管理過(guò)程中管理的不規(guī)范以及管理的力度不足會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在著較大的安全隱患，極易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況發(fā)生。在市政建設(shè)施工過(guò)程中普遍存在其對(duì)食堂的衛(wèi)生管理不重視的情況，衛(wèi)生方面不合格會(huì)對(duì)施工人員的安全造成影響。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)椴僮魅藛T在進(jìn)行操作時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致其操作不規(guī)范，造成設(shè)備故障，對(duì)施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。部分施工部門在帶電作業(yè)的過(guò)程中因施工人員的關(guān)電工專業(yè)水平不足，對(duì)用電安全知識(shí)不夠了解，導(dǎo)致建設(shè)工程的用電問(wèn)題較大。同時(shí)，在工程建設(shè)的材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)制度的保障，導(dǎo)致采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)沒(méi)有合理規(guī)范地進(jìn)行采購(gòu)，使材料浪費(fèi)的現(xiàn)象以及采購(gòu)劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象頻出。

　　1.3施工過(guò)程監(jiān)督不完善

　　在市政工程施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理有利于提高市政工程的質(zhì)量，但我國(guó)大部分市政建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)督工作都不到位，在進(jìn)行施工管理時(shí)存在著監(jiān)督失職的問(wèn)題。我國(guó)的建設(shè)施工機(jī)構(gòu)在發(fā)展的過(guò)程中存在著發(fā)展不平衡的情況。例如，部分中小施工單位在建設(shè)施工時(shí)其監(jiān)理職位缺乏，甚至部分建設(shè)施工機(jī)構(gòu)并沒(méi)有設(shè)立該職位，這對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量保證造成很大的負(fù)面影響。同時(shí)，部分監(jiān)理人員對(duì)其工作內(nèi)容無(wú)法勝任，在建設(shè)施工管理時(shí)存在著失職的現(xiàn)象。一些較小的城市因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，所以在發(fā)展過(guò)程中投資不足，這就導(dǎo)致其施工方式較為落后，在進(jìn)行施工時(shí)無(wú)法滿足市政建設(shè)施工的要求，無(wú)法提供施工安全保障，同時(shí)，其工程質(zhì)量也會(huì)受到一定的影響。

　　1.4工程監(jiān)督流程不規(guī)范

　　目前，我國(guó)市政工程建設(shè)時(shí)其風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)體制存在著較多的問(wèn)題，在出現(xiàn)建設(shè)工程事故時(shí)承包單位對(duì)其不負(fù)責(zé)任，使得事故的風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān)。同時(shí)，在建設(shè)施工過(guò)程中其質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)則由監(jiān)理單位承擔(dān)，導(dǎo)致承包商在進(jìn)行建設(shè)時(shí)對(duì)質(zhì)量以及安全問(wèn)題不加以重視，在建設(shè)過(guò)程中為了追求更大的利益只注重建設(shè)速度而忽視建設(shè)工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致建設(shè)工程的監(jiān)理作用不斷地弱化，甚至在此前提下出現(xiàn)了監(jiān)理缺失的現(xiàn)象。工程監(jiān)督流程不夠規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量會(huì)造成直接的影響。

　　2市政建設(shè)施工管理問(wèn)題的解決方法

　　2.1重視施工前期管理

　　為了確保市政建設(shè)施工的質(zhì)量得到有效的控制，就應(yīng)當(dāng)從其招標(biāo)投標(biāo)開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的前期管理。在對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行前期管理時(shí)，要對(duì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)以及要求進(jìn)行明確的規(guī)定。在設(shè)計(jì)過(guò)程中要根據(jù)工程的特點(diǎn)來(lái)對(duì)其進(jìn)行掌握，同時(shí)，要對(duì)工程的技術(shù)性要求進(jìn)行科學(xué)的分析，技術(shù)人員要將相關(guān)的技術(shù)要求與施工人員進(jìn)行明確的規(guī)定，通過(guò)將全部技術(shù)進(jìn)行交底來(lái)確保施工人員對(duì)技術(shù)要求有著充分的掌握。此外，參與建設(shè)工程施工的管理人員在施工過(guò)程中也要對(duì)建設(shè)的速度以及相關(guān)的要求進(jìn)行充分的把握，在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)如果需要特殊工藝，那么工程人員就需要對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，確保施工人員掌握特殊工藝技能，從而確保市政建設(shè)施工質(zhì)量，使建設(shè)工程可以順利開(kāi)展。

　　2.2科學(xué)組織工地會(huì)議

　　在市政工程施工時(shí)，工地會(huì)議是非常重要的。工地會(huì)議在實(shí)際的施工過(guò)程中是一項(xiàng)重要工作，工地會(huì)議的目的是對(duì)整個(gè)工程的人力、物力、財(cái)力以及其他情況進(jìn)行基本掌握。因此，在組織開(kāi)展工地會(huì)議的過(guò)程中，工程中不同部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行工程情況的匯報(bào)，同時(shí)，總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)此建議進(jìn)行積極的聽(tīng)取。在工地會(huì)議上與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行充分的交流和溝通，及時(shí)地對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行掌握，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改正，為實(shí)際的施工過(guò)程提供科學(xué)的指導(dǎo)，確保施工可以順利地開(kāi)展。

　　2.3對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理

　　在市政建設(shè)施工時(shí)必須從宏觀的角度進(jìn)行分析，通過(guò)統(tǒng)籌全局來(lái)確保市政建設(shè)施工的順利開(kāi)展，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)時(shí)要聽(tīng)從項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安排，通過(guò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)來(lái)使施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作得到具體化的安排，從而提高施工的工作效率，使整個(gè)管理體系更加完善。通過(guò)建立項(xiàng)目管理機(jī)制可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的組織和管理，對(duì)其具體化管理可以使工程建設(shè)更加透明和科學(xué)，同時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)制的建立時(shí)要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行科學(xué)的選擇，在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行選擇時(shí)要從實(shí)際的工程需求出發(fā)，選擇具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的管理者，確保項(xiàng)目經(jīng)理可以很好地勝任這一職務(wù)，確保組織管理工作的科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.4建立工程質(zhì)量規(guī)范體系

　　為了確保市政工程的施工質(zhì)量得到保證，需要建立完善的工程質(zhì)量規(guī)范體系，對(duì)整個(gè)市政工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全方位的掌握。市政工程在施工過(guò)程中有著相關(guān)的規(guī)定，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量規(guī)范體系的建立可以對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行掌握，從而及時(shí)地對(duì)市政建設(shè)施工管理過(guò)程中的突發(fā)情況進(jìn)行處理。同時(shí)，在市政工程完工后要對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收，對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，確保整個(gè)工程質(zhì)量的可靠性。在工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的檔案和資料進(jìn)行完善，在問(wèn)題解決后也要及時(shí)地進(jìn)行備份，為后期的工作提供資料保障。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　市政建設(shè)施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，因其施工周期較長(zhǎng)，同時(shí)其擁有較高的要求，所以在市政建設(shè)施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理。在市政建設(shè)施工管理時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行正確的分析，及時(shí)地解決安全隱患，通過(guò)采取科學(xué)合理的方法對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行解決，提升市政建設(shè)的質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)市政建設(shè)施工管理水平的提升。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】楊志勇.建筑施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及解決方法[J].門窗,2019(3):111.

　　【2】盛大慶.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決方法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017,14(28):207-208.

　　作者：周炳土

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