本文摘要:摘要:家校共育是當(dāng)代教育中最受關(guān)注的話題,也是學(xué)生養(yǎng)成教育的重要內(nèi)容。教師如果能在每一天的校園生活中多引導(dǎo)學(xué)生,多鼓勵學(xué)生;能在家校關(guān)系中多關(guān)注,多思考;能在家校問題出現(xiàn)時多反思,多總結(jié)。相信,家校共育之花一定能綻放,為學(xué)生的成長留下一絲迷人
摘要:家校共育是當(dāng)代教育中最受關(guān)注的話題,也是學(xué)生“養(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容。教師如果能在每一天的校園生活中多引導(dǎo)學(xué)生,多鼓勵學(xué)生;能在家校關(guān)系中多關(guān)注,多思考;能在家校問題出現(xiàn)時多反思,多總結(jié)。相信,家校共育之花一定能綻放,為學(xué)生的成長留下一絲迷人的香氣。
關(guān)鍵詞:家校共育;立德樹人;養(yǎng)成教育;德育教育
當(dāng)老師接到新的班級,第一個想到的問題就是“怎么做好班級管理”。然而在班級管理中最重要的就是“家校共育”的問題,我們可以把家長、孩子和老師的關(guān)系比作“成長三角形”的關(guān)系,只要其中“一邊”出問題,整個三角形都會搖晃,直接影響孩子的成長。良好的家校環(huán)境能讓班級管理事半功倍,促進孩子的個人成長,也能樹立良好的班風(fēng),更是班級德育工作的重要組成部分。
那么,怎么讓班級管理與德育教育出成效?這就像土地耕耘一樣,讓家長在孩子點滴成長中認可和欣賞老師的做法。
一、班級管理與德育教育實現(xiàn)途徑
(一)借力微信、QQ平臺
微信和QQ是一款通訊交往軟件,他自身具備較好的通訊功能,并可以通過文字、圖片、語音、視頻會議等多種方式傳播信息。教師與家長可以利用QQ和微信及時溝通,讓溝通更加方便,提高溝通和互動效率。
微信群主要用于和家長及時溝通和交流,但是在使用一段時間后中會發(fā)現(xiàn)存在這樣的問題,當(dāng)老師在發(fā)送每個家長需要關(guān)注的信息時,會因家長的交流互動讓其他家長漏看或錯過此條信息,在一定程度上影響了家校協(xié)作。為了解決這個問題,教師可以時創(chuàng)建了第二個班級微信群,分別把兩個微信群重新命名為“班級信息群”和“班級討論群”,并向家長說明兩個群的管理和使用方法。經(jīng)過一段時間的使用,每次老師發(fā)送的信息都可以被所有家長關(guān)注,并可以及時交流與溝通。
QQ群主要是任課老師布置作業(yè)、資源共享及線上家長會使用。在教學(xué)中任課老師有需要孩子學(xué)習(xí)或保留的資料都可以發(fā)在群文件夾里,家長自行下載,提高了孩子的學(xué)習(xí)效率和老師的工作效率,這樣也體現(xiàn)了“環(huán)保節(jié)約”的理念。除了每學(xué)期開學(xué)和期末的家長班級會外,還會定期地組織線上家長學(xué)校,給家長進行教育指導(dǎo)。
(二)做好養(yǎng)成記錄
孩子一周的學(xué)習(xí)5天在學(xué)校,2天在家里,怎么讓“5+2”的學(xué)習(xí)效果最大化,離不開《學(xué)生成長記錄本》的使用,讓養(yǎng)成教育體現(xiàn)在每一天的學(xué)習(xí)里,讓孩子的每一天都有成長。
《學(xué)生成長記錄本》其內(nèi)容是根據(jù)孩子成長階段的年齡特征有的放矢的對每一個內(nèi)容進行設(shè)計,不斷滲透“育人、感恩、團結(jié),自信、自覺、自省、有目標(biāo)、重行為”的理念,讓家長從學(xué)校“5”的每一天學(xué)習(xí)中更好的了解孩子,才能配合老師做好家庭“2”的教育,讓“5+2”教育的效果大于“7”。
《學(xué)生成長記錄本》內(nèi)容分為前言、每周記事、周目標(biāo)、獎勵和扣除、學(xué)校其他表現(xiàn)情況、學(xué)生周自評、家長評價和教師反饋八個大的板塊,讓家長充分了解孩子在學(xué)校的真實情況。
“前言”部分是對“家校共育”理念的闡述,讓家長了解老師對家校共育的重視及關(guān)注,在一定程度上可以給家長一個方向和行為指導(dǎo),在思想上達成共識,形成教育合力。
“每周記事”是讓孩子們?nèi)ブ鲃訉ふ疑磉吷屏嫉娜撕褪,在感動之余學(xué)會感恩,都說感恩是一種美德、是一種態(tài)度、是一束陽光,照耀著孩子的未來。
“周目標(biāo)”里包括“班級目標(biāo)和個人目標(biāo)”,孩子生活在班集體里需要有正確的集體價值觀。班級的榮譽是每個孩子的共同目標(biāo),在大目標(biāo)的成長下制定自己的小目標(biāo),讓自己在“班級的大樹”下茁壯成長。
“獎勵和扣除”記錄了孩子在校的學(xué)習(xí)和家庭生活的各種表現(xiàn),家長可直觀的了解孩子的學(xué)習(xí)生活情況,讓家長的導(dǎo)優(yōu)幫輔有目標(biāo)和方向。
“學(xué)校其他表現(xiàn)情況”包括“早讀、午餐、午自習(xí)、兩操、帶學(xué)具”五個小的方面,全面展現(xiàn)了孩子在學(xué)校的行為養(yǎng)成情況,這也是老師引導(dǎo)孩子的依據(jù)和家長教育孩子的方向。
“學(xué)生周自評”是孩子對本周的學(xué)習(xí)生活進行簡單反思,對存在的問題進行總結(jié),并對下周學(xué)習(xí)做計劃。孩子對自己的表現(xiàn)自評出“優(yōu)秀”、“良好”或“需要努力”,讓孩子學(xué)會謙虛和培養(yǎng)自信。
“家長評價”提供了家長和老師溝通交流的板塊,板塊內(nèi)容可以讓老師更直觀地了解到家長對孩子關(guān)注的用心程度,以便于及時進行家校溝通,讓家校共育落到實處。
“教師反饋”則是教師根據(jù)孩子本周綜合表現(xiàn)和家長評語進行針對性反饋,做到有問必答,反饋內(nèi)容客觀、明確且及時有效,讓家長及時了解孩子在校情況,激勵家長和老師進一步達成育人共識。
《學(xué)生成長記錄本》的使用能培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和自我認知的意識,進一步提高了學(xué)生的主觀能動性,讓學(xué)生在成長中得到不一樣的收獲。
(三)組建家委團隊
家委團隊在家校共育中充當(dāng)著重要的角色,家委團隊的組建其目的是為了加強學(xué)校與家庭、社會在學(xué)生教育工作中的溝通與配合,便于家長對學(xué)校工作的理解和配合,增強學(xué)校工作的透明度,確保各種教育資源的有效利用,以便更好地培養(yǎng)和教育學(xué)生。
家委團隊組建后,教師會在一年的實際工作中對家委的工作表現(xiàn)有一個簡單評價,進行個別家委人選的更換,讓家委這個小團隊能和諧共處。如果班級有需要解決的問題,家委會就會和老師一起謀劃,在溝通和協(xié)作的基礎(chǔ)上,群策群力,出主意想辦法。一旦形成方案,就分頭落實,及時反饋情況。這也是班級文化和德育工作順利開展的保障。
(四)開好家長學(xué)校
家長是學(xué)生成長中不可忽視的教育力量。他們隨時都在關(guān)注著學(xué)校和班集體的建設(shè),并根據(jù)他們的認識和理解給予評價。而家長學(xué)校是班主任與家長交流的主要途徑,開好家長學(xué)校的重要意義不容忽視。教師和家長都是孩子的教育者和引路人,只有兩者的教育觀念、教育方法相統(tǒng)一,才能形成教育合力,才能真正發(fā)揮教育的育人的作用。
在定期的家長學(xué)校學(xué)習(xí)時,教師可以根據(jù)班級的具體情況逐一從:教學(xué)要求、學(xué)校要求、學(xué)生的年齡特點、思想動態(tài)等重點問題和家長進行交流,讓家長了解近期學(xué)校的要求和教師的工作方法、工作目的以及學(xué)生的教育重點。這樣可以取得家長的認可和支持,教師與家長之間形成了教育共識,教育教學(xué)工作沒有阻力,得以順利開展。這種力量作用在學(xué)生身上,會產(chǎn)生不可估量的積極的育人效果。
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二、成效及反思
蘇霍姆林斯基曾說過:“教育的效果取決于學(xué)校家庭的一致性,如果沒有這種一致性,學(xué)校的教學(xué)、教育就會像紙做的房子一樣倒塌下來。”
(一)家庭教育不是學(xué)校教育的簡單重復(fù),更不是學(xué)校教育的簡單繼續(xù),而是與學(xué)校教育互為補充。教育管理事實證明,家庭的影響對孩子的發(fā)展都具有舉足輕重的作用。用心做好家校共育是教師的職責(zé),是班級德育工作的重心,是對孩子未來的負責(zé)。
(二)良好的家校環(huán)境能促進學(xué)生的心理發(fā)展,也會取到事半功倍的作用。家長學(xué)校的定期開展為家長提供了正確的教育方向。也會讓走在教育迷霧中的家長豁然開朗,給家庭教育創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
(三)借力現(xiàn)代科技軟件,搭建快捷、便利的溝通平臺。能及時和家長聯(lián)系、溝通,以便相互了解和理解,讓家長更好的知道學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。在教育孩子的理念,方法、實際操作方面達成共識,形成教育的合力。家校共育,立德樹人。相信在老師和家長的共同努力配合下,孩子們會在燦爛的陽光下茁壯成長,綻放德育之花。
參考文獻:
[1]陳松梅.試析建立家長學(xué)校的重要性[J].速讀(中旬).2015.(9)
[2]陳享.拓展家校聯(lián)系途徑,培育良好家校關(guān)系[J].華夏教師.2017.(3)
作者:左杰
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