本文摘要：摘要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，其規(guī)模也迅速擴(kuò)大。針對(duì)當(dāng)前工程實(shí)際，監(jiān)理的地位越來越重要，但在實(shí)際工作中，還存在一些不足之處，因此，必須深入研究，采取合理的應(yīng)對(duì)策略，提高工程監(jiān)理的水平。為此，本文首先對(duì)建設(shè)工
摘要：現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，其規(guī)模也迅速擴(kuò)大。針對(duì)當(dāng)前工程實(shí)際，監(jiān)理的地位越來越重要，但在實(shí)際工作中，還存在一些不足之處，因此，必須深入研究，采取合理的應(yīng)對(duì)策略，提高工程監(jiān)理的水平。為此，本文首先對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行了闡述，然后對(duì)監(jiān)理優(yōu)化措施進(jìn)行了分析，希望能給同行們提供一些參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);對(duì)策
引言
建筑工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)管理中的關(guān)鍵一項(xiàng)，在具體監(jiān)督管理時(shí)，可能會(huì)存在監(jiān)理工作人員素質(zhì)不高、工程監(jiān)理收費(fèi)雜亂、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不合理、監(jiān)理范圍過小等方面的問題，這些問題會(huì)嚴(yán)重影響到工程監(jiān)理工作的發(fā)展。因此，只有進(jìn)一步創(chuàng)新建筑工程監(jiān)理理念，強(qiáng)化監(jiān)理自身素質(zhì)、合理化建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)、加強(qiáng)建筑各階段的工程監(jiān)理，才可最大限度上將監(jiān)理中的難點(diǎn)與問題予以解決。
1工程監(jiān)理的基本概念
建筑工程監(jiān)理是對(duì)整個(gè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。監(jiān)理并不是簡(jiǎn)單的施工跟班，也不是對(duì)工程進(jìn)行施號(hào)發(fā)令的主要人員。工程監(jiān)理需要結(jié)合工程的實(shí)際施工情況對(duì)施工中的問題進(jìn)行解決，針對(duì)工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)提高管理的重視，保證工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員通過正確的執(zhí)行監(jiān)理職權(quán)，可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量缺陷以及安全隱患，從而及時(shí)的糾正施工企業(yè)行為，確保工程的順利施工。
2建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)
2.1監(jiān)理工作落實(shí)不到位
監(jiān)理工作落實(shí)不到位無法對(duì)相關(guān)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生約束作用，導(dǎo)致建筑工程在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)上出現(xiàn)一些不良問題。一方面，部分監(jiān)理單位制定監(jiān)理措施時(shí)并未根據(jù)建筑工程的實(shí)際進(jìn)行制定，多是制定一套監(jiān)理措施后應(yīng)用到不同建筑工程監(jiān)理工作中。另一方面，一些監(jiān)理單位雖制定了針對(duì)性監(jiān)理措施，但監(jiān)理人員在落實(shí)上因思想認(rèn)識(shí)不到位，并未認(rèn)真落實(shí)，導(dǎo)致監(jiān)理工作大大折扣，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位的不良操作。
2.2相應(yīng)的監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)較差
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展城市的現(xiàn)代化進(jìn)程也越來越快，因此城市的現(xiàn)代化建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，這大大促進(jìn)了各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中，為了保障自身的經(jīng)濟(jì)效益，就無法保障相應(yīng)的工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。就目前一些建筑施工的監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際工作狀況來說，他們?yōu)榱斯?jié)約相應(yīng)的施工成本降低了對(duì)于建筑質(zhì)量的施工要求，特別是對(duì)于工程監(jiān)理人員方面降低了關(guān)于工程監(jiān)理人員的配置要求，沒有引進(jìn)專業(yè)的工程監(jiān)理人員導(dǎo)致相應(yīng)的工程監(jiān)理工作質(zhì)量受到影響，一些專業(yè)素養(yǎng)較差的工程監(jiān)理人員薪資待遇較低，因此，監(jiān)理人員的工作積極性較差，影響工程監(jiān)理的質(zhì)量。
2.3監(jiān)理工作管理缺乏力度
目前，許多建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作力度不夠，雖然開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作實(shí)踐，但還沒有對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。例如，在工程監(jiān)理工作中，施工企業(yè)把重點(diǎn)放在了監(jiān)理工作的效果方面，而沒有注重對(duì)監(jiān)理人員的工作狀態(tài)、行為等方面的認(rèn)識(shí)，這種監(jiān)理工作模式如果長(zhǎng)期存在，就會(huì)造成監(jiān)理工作與建設(shè)工程的實(shí)際情況脫節(jié)，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另外，有些工程監(jiān)理過于注重施工過程的監(jiān)督，缺乏對(duì)工程質(zhì)量、安全等其他方面的監(jiān)督，監(jiān)理的綜合性不強(qiáng)。
3建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施
3.1嚴(yán)把監(jiān)理工作落實(shí)關(guān)
為保證監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，各項(xiàng)監(jiān)督舉措富有成效的落實(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)把監(jiān)理工作落實(shí)關(guān)。首先，成立專門的監(jiān)督工作小組。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建筑工程規(guī)模以及業(yè)主具體委托內(nèi)容，組建建立工作小組，任命取得相關(guān)資質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員為監(jiān)理工程師，明確監(jiān)理人員名單，根據(jù)監(jiān)督需要合理劃分監(jiān)督職責(zé)，做到職責(zé)分明，確保監(jiān)理人員切實(shí)履行相關(guān)職責(zé)。其次，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督制度內(nèi)容。不同的建筑工程建設(shè)要求、規(guī)模、投入等并不相同，因此，開展監(jiān)理工作時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際，制定針對(duì)性監(jiān)督制度，尤其應(yīng)做好制度內(nèi)容的細(xì)化，多添加一些定量?jī)?nèi)容，給監(jiān)理工作的有效開展提供有效的指引。最后，加強(qiáng)崗前思想教育。為避免部分監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí)不到位，開展監(jiān)理工作前組織監(jiān)理人員加強(qiáng)思想教育，尤其通過播放相關(guān)的教育視頻，使監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，其不僅關(guān)系著自身的薪資、晉升，還關(guān)系著監(jiān)理單位的行業(yè)聲譽(yù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使其以較高的責(zé)任意識(shí)，自覺、認(rèn)真的落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理舉措。
3.2提高相關(guān)人員的意識(shí)和工作水平
作為監(jiān)理單位管理負(fù)責(zé)人員以及建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人員，應(yīng)明確自身工作職責(zé)，并做到清楚地認(rèn)識(shí)建筑工程建設(shè)工作與監(jiān)理工作相互之間的關(guān)系，使監(jiān)理工作和具體的施工工作都能得到有效定位，讓監(jiān)理工作在整個(gè)施工全過程中都能有效落實(shí);同時(shí)，作為監(jiān)理單位和建筑企業(yè)，都應(yīng)定期對(duì)具體的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作的開展，內(nèi)容應(yīng)涉及多方面，除了新技術(shù)、新工藝和相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)外，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和文明施工意識(shí)以及職業(yè)道德方面的培訓(xùn)教育，使其得到全面的能力提升;此外，為更好地提升對(duì)相關(guān)人員的約束作用，還應(yīng)加大執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法必嚴(yán)，讓違反相應(yīng)規(guī)章制度的人員得到相應(yīng)的懲治，這樣也可避免人員不負(fù)責(zé)任和違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，還應(yīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度的實(shí)施，對(duì)完成任務(wù)指標(biāo)較好的工作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，這樣也能提高人員的工作積極性。
3.3完善監(jiān)理制度
建立全流程控制的工程監(jiān)理體系
工程施工的監(jiān)理全過程監(jiān)督管理需要覆蓋到工程的施工的每一個(gè)階段。從工程的設(shè)計(jì)。施工到竣工驗(yàn)收都需要監(jiān)理人員的監(jiān)督。其中，工程施工前設(shè)計(jì)的時(shí)候，監(jiān)理人員需要對(duì)設(shè)計(jì)單位出具的圖紙工藝流程以及質(zhì)量進(jìn)行對(duì)應(yīng)的監(jiān)控，保證工程設(shè)計(jì)圖紙符合國(guó)家以及工程的對(duì)要求。通過利用科學(xué)的設(shè)計(jì)資源，對(duì)設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)以及主要技術(shù)進(jìn)行掌握，減少出現(xiàn)返工的行為。在具體施工過程中，監(jiān)理工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)施工人員施工行為、施工材料以及施工設(shè)備的監(jiān)督。在工程竣工驗(yàn)收階段，則是負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量管控，確保工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，提高工程的指定是職工效果。
3.4強(qiáng)化竣工驗(yàn)收的監(jiān)管力度
建筑工程施工項(xiàng)目竣工后，工程監(jiān)理人員要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)，確保施工項(xiàng)目符合建筑工程的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)二次返工。在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，工程監(jiān)理人員要進(jìn)行抽檢審核。施工項(xiàng)目通過質(zhì)量審核后，監(jiān)理人員要負(fù)責(zé)出示合格證明文件，此時(shí)工程才能正式竣工，投入使用。
監(jiān)理論文范例：房屋建筑監(jiān)理的操作要點(diǎn)和實(shí)施研究
結(jié)語
綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與城市現(xiàn)代化的不斷發(fā)展現(xiàn)，代化的建筑工程對(duì)于質(zhì)量的要求越來越高。建筑工程監(jiān)理工作是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，但是就我國(guó)目前的建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)際狀況分析來說，仍然在工程監(jiān)理中存在較多的問題，因此，相應(yīng)的建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的重視程度，完善建筑工程監(jiān)理體系，保障建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]匡奇勇.淺論建筑工程監(jiān)理存在的問題及對(duì)策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019(12)：108-109.
[2]程偉華.論建筑工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)分析[J].江西建材，2019(23)：301.
[3]劉曉玲.淺談我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀及解決措施[J].建筑科技，2019(6)：244-245.
[4]李輝.建筑工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)探討[J].江西建材，2020(8)：134-135.
[5]張歡歡.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對(duì)策[J].活力，2018，12(8):102-104.
作者：馬川旭
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jzlw/26865.html
