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解析建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效對策

所屬分類:建筑論文 閱讀次 時間:2021-05-24 10:00

本文摘要:摘要:現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,其規(guī)模也迅速擴(kuò)大。針對當(dāng)前工程實際,監(jiān)理的地位越來越重要,但在實際工作中,還存在一些不足之處,因此,必須深入研究,采取合理的應(yīng)對策略,提高工程監(jiān)理的水平。為此,本文首先對建設(shè)工

  摘要:現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,其規(guī)模也迅速擴(kuò)大。針對當(dāng)前工程實際,監(jiān)理的地位越來越重要,但在實際工作中,還存在一些不足之處,因此,必須深入研究,采取合理的應(yīng)對策略,提高工程監(jiān)理的水平。為此,本文首先對建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行了闡述,然后對監(jiān)理優(yōu)化措施進(jìn)行了分析,希望能給同行們提供一些參考。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);對策

建筑監(jiān)理工程師

  引言

  建筑工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)管理中的關(guān)鍵一項,在具體監(jiān)督管理時,可能會存在監(jiān)理工作人員素質(zhì)不高、工程監(jiān)理收費(fèi)雜亂、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不合理、監(jiān)理范圍過小等方面的問題,這些問題會嚴(yán)重影響到工程監(jiān)理工作的發(fā)展。因此,只有進(jìn)一步創(chuàng)新建筑工程監(jiān)理理念,強(qiáng)化監(jiān)理自身素質(zhì)、合理化建筑工程監(jiān)理市場、加強(qiáng)建筑各階段的工程監(jiān)理,才可最大限度上將監(jiān)理中的難點(diǎn)與問題予以解決。

  1工程監(jiān)理的基本概念

  建筑工程監(jiān)理是對整個工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。監(jiān)理并不是簡單的施工跟班,也不是對工程進(jìn)行施號發(fā)令的主要人員。工程監(jiān)理需要結(jié)合工程的實際施工情況對施工中的問題進(jìn)行解決,針對工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)提高管理的重視,保證工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員通過正確的執(zhí)行監(jiān)理職權(quán),可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量缺陷以及安全隱患,從而及時的糾正施工企業(yè)行為,確保工程的順利施工。

  2建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

  2.1監(jiān)理工作落實不到位

  監(jiān)理工作落實不到位無法對相關(guān)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生約束作用,導(dǎo)致建筑工程在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)上出現(xiàn)一些不良問題。一方面,部分監(jiān)理單位制定監(jiān)理措施時并未根據(jù)建筑工程的實際進(jìn)行制定,多是制定一套監(jiān)理措施后應(yīng)用到不同建筑工程監(jiān)理工作中。另一方面,一些監(jiān)理單位雖制定了針對性監(jiān)理措施,但監(jiān)理人員在落實上因思想認(rèn)識不到位,并未認(rèn)真落實,導(dǎo)致監(jiān)理工作大大折扣,無法及時發(fā)現(xiàn)施工單位的不良操作。

  2.2相應(yīng)的監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)較差

  隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷發(fā)展城市的現(xiàn)代化進(jìn)程也越來越快,因此城市的現(xiàn)代化建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,這大大促進(jìn)了各個建筑企業(yè)之間的競爭,因此一些企業(yè)在競爭過程中,為了保障自身的經(jīng)濟(jì)效益,就無法保障相應(yīng)的工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。就目前一些建筑施工的監(jiān)理企業(yè)的實際工作狀況來說,他們?yōu)榱斯?jié)約相應(yīng)的施工成本降低了對于建筑質(zhì)量的施工要求,特別是對于工程監(jiān)理人員方面降低了關(guān)于工程監(jiān)理人員的配置要求,沒有引進(jìn)專業(yè)的工程監(jiān)理人員導(dǎo)致相應(yīng)的工程監(jiān)理工作質(zhì)量受到影響,一些專業(yè)素養(yǎng)較差的工程監(jiān)理人員薪資待遇較低,因此,監(jiān)理人員的工作積極性較差,影響工程監(jiān)理的質(zhì)量。

  2.3監(jiān)理工作管理缺乏力度

  目前,許多建設(shè)工程項目監(jiān)理工作力度不夠,雖然開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作實踐,但還沒有對監(jiān)理工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。例如,在工程監(jiān)理工作中,施工企業(yè)把重點(diǎn)放在了監(jiān)理工作的效果方面,而沒有注重對監(jiān)理人員的工作狀態(tài)、行為等方面的認(rèn)識,這種監(jiān)理工作模式如果長期存在,就會造成監(jiān)理工作與建設(shè)工程的實際情況脫節(jié),難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另外,有些工程監(jiān)理過于注重施工過程的監(jiān)督,缺乏對工程質(zhì)量、安全等其他方面的監(jiān)督,監(jiān)理的綜合性不強(qiáng)。

  3建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)的應(yīng)對措施

  3.1嚴(yán)把監(jiān)理工作落實關(guān)

  為保證監(jiān)督作用的充分發(fā)揮,各項監(jiān)督舉措富有成效的落實,監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)把監(jiān)理工作落實關(guān)。首先,成立專門的監(jiān)督工作小組。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建筑工程規(guī)模以及業(yè)主具體委托內(nèi)容,組建建立工作小組,任命取得相關(guān)資質(zhì),經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員為監(jiān)理工程師,明確監(jiān)理人員名單,根據(jù)監(jiān)督需要合理劃分監(jiān)督職責(zé),做到職責(zé)分明,確保監(jiān)理人員切實履行相關(guān)職責(zé)。其次,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督制度內(nèi)容。不同的建筑工程建設(shè)要求、規(guī)模、投入等并不相同,因此,開展監(jiān)理工作時監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合建筑工程實際,制定針對性監(jiān)督制度,尤其應(yīng)做好制度內(nèi)容的細(xì)化,多添加一些定量內(nèi)容,給監(jiān)理工作的有效開展提供有效的指引。最后,加強(qiáng)崗前思想教育。為避免部分監(jiān)理人員思想認(rèn)識不到位,開展監(jiān)理工作前組織監(jiān)理人員加強(qiáng)思想教育,尤其通過播放相關(guān)的教育視頻,使監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性,其不僅關(guān)系著自身的薪資、晉升,還關(guān)系著監(jiān)理單位的行業(yè)聲譽(yù),長遠(yuǎn)發(fā)展,使其以較高的責(zé)任意識,自覺、認(rèn)真的落實各項監(jiān)理舉措。

  3.2提高相關(guān)人員的意識和工作水平

  作為監(jiān)理單位管理負(fù)責(zé)人員以及建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人員,應(yīng)明確自身工作職責(zé),并做到清楚地認(rèn)識建筑工程建設(shè)工作與監(jiān)理工作相互之間的關(guān)系,使監(jiān)理工作和具體的施工工作都能得到有效定位,讓監(jiān)理工作在整個施工全過程中都能有效落實;同時,作為監(jiān)理單位和建筑企業(yè),都應(yīng)定期對具體的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作的開展,內(nèi)容應(yīng)涉及多方面,除了新技術(shù)、新工藝和相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)外,還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全意識和文明施工意識以及職業(yè)道德方面的培訓(xùn)教育,使其得到全面的能力提升;此外,為更好地提升對相關(guān)人員的約束作用,還應(yīng)加大執(zhí)法力度,實現(xiàn)執(zhí)法必嚴(yán),讓違反相應(yīng)規(guī)章制度的人員得到相應(yīng)的懲治,這樣也可避免人員不負(fù)責(zé)任和違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,還應(yīng)通過獎勵激勵制度的實施,對完成任務(wù)指標(biāo)較好的工作人員進(jìn)行鼓勵,這樣也能提高人員的工作積極性。

  3.3完善監(jiān)理制度

  建立全流程控制的工程監(jiān)理體系

  工程施工的監(jiān)理全過程監(jiān)督管理需要覆蓋到工程的施工的每一個階段。從工程的設(shè)計。施工到竣工驗收都需要監(jiān)理人員的監(jiān)督。其中,工程施工前設(shè)計的時候,監(jiān)理人員需要對設(shè)計單位出具的圖紙工藝流程以及質(zhì)量進(jìn)行對應(yīng)的監(jiān)控,保證工程設(shè)計圖紙符合國家以及工程的對要求。通過利用科學(xué)的設(shè)計資源,對設(shè)計中的重點(diǎn)以及主要技術(shù)進(jìn)行掌握,減少出現(xiàn)返工的行為。在具體施工過程中,監(jiān)理工作主要是負(fù)責(zé)對施工人員施工行為、施工材料以及施工設(shè)備的監(jiān)督。在工程竣工驗收階段,則是負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量管控,確保工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,提高工程的指定是職工效果。

  3.4強(qiáng)化竣工驗收的監(jiān)管力度

  建筑工程施工項目竣工后,工程監(jiān)理人員要進(jìn)行項目質(zhì)量檢測,確保施工項目符合建筑工程的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)二次返工。在進(jìn)行質(zhì)量檢測時,工程監(jiān)理人員要進(jìn)行抽檢審核。施工項目通過質(zhì)量審核后,監(jiān)理人員要負(fù)責(zé)出示合格證明文件,此時工程才能正式竣工,投入使用。

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  結(jié)語

  綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)實力與城市現(xiàn)代化的不斷發(fā)展現(xiàn),代化的建筑工程對于質(zhì)量的要求越來越高。建筑工程監(jiān)理工作是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ),但是就我國目前的建筑工程監(jiān)理工作的實際狀況分析來說,仍然在工程監(jiān)理中存在較多的問題,因此,相應(yīng)的建筑企業(yè)要加強(qiáng)對于建筑工程監(jiān)理工作的重視程度,完善建筑工程監(jiān)理體系,保障建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,促進(jìn)我國現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  作者:馬川旭

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